principales collaborations
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ISOVER [2004-2007]
Sequoïa-Image
Force 
En charge du
dispositif éditorial mis en place par l'entreprise avec
l'agence Sequoïa.
Rédaction des
communiqués de presse, de documentation à
destination des partenaires (prescripteurs, bureaux
d'études) et des clients professionnels, ainsi que de
documents de vulgarisation à destination du grand public.
Rédaction
des e-letters BtoB.
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Faire construire sa maison (vente kiosque) -septembre 2007- Bruno cargnelli pour Sequoïa/Isover |
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Renforcer
l’isolation pour réduire la consommation
énergétique et les émissions de gaz à effet
de serre
Isoler efficacement pour être conforme aux standards du futur
label Effinergie de maison basse consommation à la
française suppose de respecter 3 règles d’or en
matière d’isolation: d’abord choisir un isolant
performant ; ensuite garantir l’étanchéité
à l’air du bâtiment ; et enfin ventiler
efficacement.
La qualité de la mise en œuvre de l’isolation
conditionne directement son efficacité. Donc la consommation
énergétique du bâtiment.
Avec l’appui d’Isover, le constructeur de maisons
individuelles CTVL a fait évoluer son système
d’isolation, afin de garantir les meilleures performances
thermiques à prix maîtrisé. Sans remettre en cause
les pratiques constructives traditionnelles, la maison basse
consommation à la française de CTVL répond
dès aujourd’hui totalement aux exigences du futur label
Effinergie, soit une consommation inférieure à 50 kWh par
mètre carré et par an pour le chauffage, la production
d’eau chaude sanitaire, les besoins de ventilation et
rafraîchissement. On se situe là bien en dessous des
seuils exigés dans le cadre de la RT
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autres collaborations
collaboration aux magazines BtoB "Solutions" (clients) et "Espace" (prescripteurs). [2004-2005]
Rédaction du guide Isover de la qualité
environnementale 2007 |
CIMENTS CALCIA-GSM
[2004-2007] Sequoïa-Image
Force
Rédaction
régulière de “GSM & Vous“, lettre
d'information clientèle de GSM (branche granulats d'Italcementi
Group).
SUJETS TRAITÉS: importance du granulat pour le secteur de la
construction,sécurité des
approvisionnements,matériaux de substitution, évolution
de l'environnement juridique, économique et environnemental.
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GSM & Vous n°30-mars 2007- Bruno cargnelli pour Sequoïa/GSM Granulats |
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Gérer au mieux les ressources franciliennes encore disponibles
GSM a obtenu de nouvelles autorisations en Île-de-France. Mais ce
n’est pas pour augmenter sa production. Explications.
En
Île-de-France, depuis déjà plusieurs années, l’attribution d’une
nouvelle autorisation pour une installation d’extraction ou de
traitement n’est plus synonyme d’augmentation des volumes produits. Il
s’agit bien, désormais, d’optimiser l’exploitation des ressources
encore disponibles à partir des installations déjà existantes. La
région souffre en effet d’un fort déséquilibre structurel entre sa
production et ses besoins en granulats. Selon les derniers chiffres
disponibles, elle a ainsi consommé en 2003 un peu moins de 29 Mt, pour
une production en propre d’un peu plus de 15 Mt, réalisée à partir
d’une centaine de sites. 45% de la consommation de granulats
francilienne est donc “importée“ à partir des régions limitrophes :
Haute-Normandie, Picardie et Bourgogne. La situation la plus extrême
est celle des départements de Paris et de la petite couronne, non
producteurs de matériaux, mais qui en consomment de l’ordre de 10 Mt
annuellement, essentiellement pour produire du béton pour le bâtiment.
GSM a anticipé de longue date l’extinction des réserves franciliennes,
programmée dans une vingtaine d’années sur la base du rythme de
consommation actuel.
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autres collaborations
(2007)
Collaboration à la
rédaction du rapport environnement 2007 de GSM.
 (2005-2007)
Collaboration régulière à “Vision“,
magazine interne Groupe France-Belgique |
Management
de la déclinaison régionale (PQR en
région
Limousin) d'une opération publi-rédactionnelle
nationale
destinée à préparer et accompagner les
évolutions institutionnelles de l'entreprise.
Responsable
d'édition
régional pour le compte de l'agence Euro RSCG:
détermination des thèmes et du contenu des
articles en lien avec la Délégation
Régionale de l'entreprise, et interface
avec l'agence
Journaliste :
réalisation des interviews et reportages en
région.
Rédaction
de 30 publi-rédactionnels
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EDF-publi-rédactionnel Limousin / volet mix énergétique- Bruno cargnelli pour EURO-RSCG C&O/EDF |
Le potentiel de production d’électricité
à partir de l’énergie des chutes d’eau
naturelles ou artificielles est l’un des atouts
majeurs du Limousin. À l’échelon
régional, la puissance de production d’EDF
s’élève à 1800MW. D’origine
entièrement hydraulique, elle représente environ 2%
du parc national, soit l’équi- valent de 2
réacteurs nucléaires. Relativement simple à
mettre en œuvre et à gérer, propre,
l’exploitation de cette énergie renouvelable
présente de nombreux avantages. Disposant d’un
bassin hydrographique particulièrement riche, le Limousin
produit en moyenne, grâce à ses cours d’eau,
les deux tiers de l’électricité
qu’il consomme annuellement. En y regardant de plus
près,
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CHRONOPOST INTERNATIONAL[1996-2001]L'Agence
Documents
institutionnels, rédaction d'interventions des
dirigeants
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Intervention de Gilles Moutel La Cité de la Réussite – 21/22 octobre 2000
Bruno cargnelli pour L'Agence/Chronopost International |
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« Créer du neuf, créer du mieux : le pari de l’imagination dans l’entreprise »
A l’origine de toute création d’entreprise ou de
tout projet, y a-t-il une vision innovatrice ou une rationnelle
étude de marché ?
On restreint trop souvent l’innovation à ses
conséquences, c’est-à-dire à la mise en
œuvre concrète d’un nouveau procédé,
d’un nouveau produit, ou d’une nouvelle technique. On
oublie ainsi souvent l’état d’esprit et la vision
qui sont à l’origine de l’innovation elle-même.
À l’origine de la création de Chronopost, on trouve
ainsi avant tout la conviction partagée que, compte tenu des
évolutions de l’environnement économique, et
notamment une internationalisation croissante des marchés, la
fidélisation de la clientèle allait devenir l’une
des préoccupations majeures des entreprises. Il fallait donc
mettre à leur disposition des produits de livraison de colis
fiables et rapides, afin de leur permettre de satisfaire leur
clientèle.
Cela semble une évidence aujourd’hui. Mais à
l’époque, la concurrence internationale, était
nettement moins présente.
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autres collaborations
(1996-2001)
Collaboration
à "Chrono Eco" (magazine interne France) et
Chrono-News (international).
Accompagnement rédactionnel de
l'internationalisation de l'entreprise.
SUJETS TRAITÉS :
Information opérationnelle, nouvelles démarches,
échanges d'expérience, achat et
intégration de
filiales, impact des accords internationaux,
réorganisations,
développement des e-services.
relations sociales:
(2000-2001)
rédaction
de notes et fiches techniques concernant la mise en place d'une
nouvelle grille de classification des postes, d'accords salariaux
d'entreprise, mise en place de l'ARTT.
(1997-2001)
Collaboration
à "Chronopost International Newsletter", destinée
à la clientèle du groupe.
Sujets
d'actualité, nouvelles
gammes de services, développement de l'activité,
acquisitions, intégrations de filiales, accords.
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GROUPE CIC(1998-2001] L'Agence
Documents d'accompagnement des
réorganisations, documents institutionnels et volet
management de l'accompagnement des migrations informatiques .
autres collaborations
(1998-2001)
Conception rédaction
de divers ocuments d'accompagnement à destination du
management en accompagnement des migrations informatiques
(1995-2001)
Collaboration à
"Synergies", magazine interne des banques du Groupe CIC.
Annonce et
suivi des plans commerciaux. Sensibilisation aux nouveaux enjeux et
nouvelles démarches.
Accompagnement rédactionnel
du plan de déploiement informatique CIC 2002 et sujets
événementiels (an 2000, passage à
l'euro)
(1997-2001)
Publication d'une
série d'articles sur la banque à distance, les
nouveaux services bancaires : banque à distance,
monétique, an 2000, euro.
Publication d'une
série d'articles présentant enjeux et impacts
opérationnels des plans informatiques au sein du Groupe CIC (1998-2001)
Rédaction
de notes de synthèse sur les enjeux et le
déroulement des différentes phases du
déploiement de CIC 2002, plan informatique commun aux
banques du groupe, à destination des managers et des
utilisateurs.
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TOTAL [1999-2001]
L'Agence
Documents internes (cible
management) sur les implications de la fusion TotalFinaElf. (2000-2001)
autres collaborations
(1997-2001)
Collaboration au "Relais"
Total : magazine destiné au réseau de
maillage des stations TOTAL. Accompagnement du lancement de nouvelles
démarches qualité et clientèle. Suivi
de la mise en œuvre de la politique commerciale. Autres
collaborations à "Synergies" et "Total
Scope" (raffinage). |
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